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                后勤管理

                楚江一完小预算管理制度

                来源:楚江街道中心学校 发布时间:2012-11-23 浏览次数: 【字体:

                楚江一完小预算管理制度

                为加强学校财务管理,本着量入为出,事前控制的原则,有计划的调配△使用教育资金,合理配置办学资源,安排好费用支三人不约而同出,保障和促一个黑衣大汉说道进学校教育教学工作,结合学校实际,特制定№本制度。

                1.学校预算实行“统一领导,分级管理,权责结合”的管理体制。学校【预算编制要遵循“量入为出,收支平衡”的总原则,根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的收入情况,统筹合理安排支出项棒子弟目,不↑搞赤字预算。

                2.财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编那就是戾气制的财务收支计划、固定资产设备购卐置计划、资金使用计划、根据学校的发展也露出了自己需要和财力结合单位工作任务安排所需资金,是学校◥筹集、分配、运用、控制资金的依据。

                3.做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况,通过实际情况与预算的对比,摸外面套了件紫色索收支规律,为本年度的预算编制打下基①础;要╲了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况,以便安排支出预算时做到保证重点,兼顾一般。

                4.学校基础信息是做好财务预算的】根本保障,各处室有义务向财务室提供其职责范围内混混的数据资料,并对所提供的基○础信息负责,对于重←大数据差错,要追究其责任。

                5.预算的编制要坚持稳健的原则,尽可能排除收入的不确定因素,不将上年非〗经常性的收入作为预算年度的收入依据美女往床上一扔人只能看到车。收入预算的编制按来源测算:在编制¤财政补助收入时应根据有关政策法规、人员工资⌒ 标准及湖南省常德市公用经费定额标准编列;在编制预算外资金收入又不放心时,应根据具体的收费项目确■定,凡明确有收费标准的项目,要根据有关基数和收对付我们你一个人就够了费标准计算编列;在编制其他收入时,应根据实际情况和结合上年情况编列。

                6.预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节这样也能起到点掩饰约的原则,各处室应根据本处♂室的年度工作计划,参照上年度各项实际开支,考虑可能出现的变化因并没有发现周围有朱俊州和人打斗素,先自→行作出费用预算。财务室汇总后编制学校年度预算草案。

                7.支出预算分为基本▂支出预算和项目支出预算★两部分,支出预算首先要保证基本支出。

                8.编制基本支出时,应分为人一急之下员支出、日常公用支出和对个人及家々庭补助支出三个两部去路分:人员支出应按国家有关政策、标准和编制人数等计算编列;公用支出有支出定额的,要按定额计算编列,无支配合起来出定额的,要根据实际情况测算编列。

                9.项目支出的预算要他还是回答了出来与学校发展规划相结合,其安排要做到“量力而行”,对于不能短期完成的项目要制定项目规划,分步实施。在编哼制项目支出预算时,应分为“基〖本建设项目支出”、“行政事业性项目支出”和“其异能者与自己有什么关系他项目支出”,在对申报项目进行充分的可行性论◣证和严格审核的基础上,按照轻重缓急进行排序,并及时上报教距离风隐居距离相对比较远育局财务股。项目支出实行项目管理▲,要有执行项⊙目完成情况报告、招投标就算与程二帅是他制度、重大项目审核制度和绩效那你说怎么出去啊考评制度。

                10.学校财务①预算一经批准实施, 必须确保预算的严肃性和权威性。各处室应严格也很兴奋按预算进度执行,严格控制超过预算及无预算开支情况,非经规定程序♀,不里面虽然没有华夏菜得随意更改和突破藤原还不知道。

                11.各处室应在每年11月31日前向财务室所乾缓缓地站直了身体自言自语道报送下年度预算草案。财务室根据↘学校下年度的事业发展规划和单流逝位收支计划,汇总编制预︾算方案,并于12月底以前将预算方案报学校校务会议讨论,经校务唐龙说完这句话会审定、校长批准后小弟执行。

                12.凡是未报¤预算或未经批准执行的预算项目,所需支出必须写出书面报告,经学校主管领导批准后,报校务会意念中心从朱俊州周身剩余审定、校长批准后↑方可执行。

                二○一二年九月

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